摘要: 本文所指的强化地勘单位内部管理包含二方面的含义:一是加强,即加强地勘单位内部管理的功能,使多种手段和形式的管理工作覆盖整个生产经营活动,防止出现管理的漏洞,以利于“放开、搞活”和管好;二是优化,即通过对管理本身的改革,不断变革和改造封闭生产型管理模式,建立起适应有计划商品经济要求的开放式生产经营型管理模式,更好地提高地勘单位的经济社会效益。