摘要: 湖南地矿局把改革分配制度当作建立健全经营机制、调动职工积极性、创造性的一项重要工作来抓,通过一年多的努力,开始形成上岗靠竞争、收入靠贡献的局面,劳动生产率大有提高,地质经济发展步子加快,“八五”目标有望提前完成.一、改革分配制度的主要做法1.创造一个好的舆论环境.针对“分配制度改革难度大”的畏难心理、“分配制度改革改与不改一个样”的无为心理、“分配制度改革会得不偿失”的逆向心理,湖南局通过各种教育渠道,向职工反复算了三笔帐:一笔是实力帐,引导职工分析全局目前所积累的经济实力,在全国地矿系统湖南局的经